人民幣“破七”情況下晉江石獅紡服業(yè)出口現(xiàn)狀

　08年對(duì)于中國(guó)外貿(mào)出口，特別是傳統(tǒng)的紡織服裝出口來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年。之前已不是風(fēng)平浪靜，今年更是掀起層層波瀾，各種影響因素如海浪般涌來(lái)，沖擊著我國(guó)的紡織服裝出口。洶涌浪潮，也向著泉州灣旁的石獅、晉江襲來(lái)。洶涌之浪，據(jù)于對(duì)出口影響的直接程度，即以外國(guó)客商的決策過(guò)程為依據(jù)，我們可以把它們分為四個(gè)梯次：
　　梯次是對(duì)于出口影響為直接的層次，其中的因素有：人民幣升值、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境等。其中國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境包括：貿(mào)易壁壘、反傾銷、受次貸危機(jī)影響的國(guó)際市場(chǎng)等，這些因素直接作用于我國(guó)紡織服裝企業(yè)的出口業(yè)務(wù)，也就是說(shuō)外國(guó)客商要不要進(jìn)口中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)品、進(jìn)口多少，首先要考慮的就是這幾個(gè)因素。
　　第二梯次因素影響的直接程度相比梯次次之，其中的因素有：原材料價(jià)格上漲、企業(yè)用工、企業(yè)變革等因素。這些因素作用于紡織服裝產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量等方面上，是外國(guó)客商在考慮層次因素后要考慮的，是決定業(yè)務(wù)量大小的重要影響因素。
　　第三梯次的因素是同行競(jìng)爭(zhēng)，包括：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)、地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)、國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)等。外國(guó)客商在了解了中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品的情況后，會(huì)“貨比三家”，尋找“物美價(jià)廉”產(chǎn)品。
　　第四梯次因素是外國(guó)客商可能不太了解的我們紡織服裝企業(yè)“背后的故事”，它們有些對(duì)于出口的影響沒(méi)有那么直接，但是對(duì)于紡織服裝出口企業(yè)來(lái)說(shuō)又是那么重要，其中包括：資金因素、政府政策因素、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理因素等。其中資金因素中包括：出口退稅、融資、資金鏈等。
　　接下來(lái)我們按梯次依次來(lái)分析各紡織服裝出口的影響因素。
　　(一)梯次因素
　　1、人民幣升值
　　〈1〉因人民幣升值直接帶來(lái)的匯差損失
　　通過(guò)實(shí)地調(diào)研與企業(yè)、政府部門有關(guān)人員的訪談，我們了解到人民幣升值對(duì)于出口企業(yè)造成直接的損失就是因?yàn)閰R差導(dǎo)致的。正是這個(gè)看起來(lái)不大的差額，就讓企業(yè)原本不多的利潤(rùn)白白蒸發(fā)了很大的一部分；并且，有些外國(guó)客商憑借在貿(mào)易話語(yǔ)權(quán)上占據(jù)的優(yōu)勢(shì)地位，故意延長(zhǎng)合同期限或者付款期限，想把匯率風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給我們的出口企業(yè)。正如晉江的一位企業(yè)主所說(shuō)，單是人民幣對(duì)美元的升值，三年來(lái)就讓他們一個(gè)年銷售額大約三千萬(wàn)的企業(yè)損失了幾百萬(wàn)元，差不多把利潤(rùn)都蒸發(fā)掉了。他后來(lái)有說(shuō)到，如果匯率突破6.5，那么他大概也就不做了。由此可見(jiàn)，人民幣升值對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)很要命的因素，正如石獅市一家稅務(wù)師事務(wù)所的張先生所言，人民幣升值是一些企業(yè)倒閉的直接原因或者說(shuō)是直接的殺手。
　　〈2〉人民幣升值對(duì)價(jià)格的影響
　　我們的紡織服裝企業(yè)的出口產(chǎn)品是大部分是以美元計(jì)價(jià)。人民幣升值讓我們國(guó)家的出口產(chǎn)品用美元的報(bào)價(jià)相對(duì)的提到，從而影響到了產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。比如2019年以來(lái)人民幣對(duì)美元升值步伐加快，已經(jīng)累計(jì)上升近7%。這就意味著和年初用人民幣表示的價(jià)格一樣的出口產(chǎn)品現(xiàn)在用美元表示比年初價(jià)格上提高了7%。再加上前幾年的積累，現(xiàn)在我們的紡織服裝出口產(chǎn)品已經(jīng)不像從前那樣的“物美價(jià)廉”了，我們的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力遭到了嚴(yán)重的削弱，這無(wú)疑對(duì)于以價(jià)格作為主要競(jìng)爭(zhēng)手段的中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品來(lái)講是一個(gè)嚴(yán)重的打擊。
　　〈3〉人民幣對(duì)美元匯率的升值趨勢(shì)以及匯率波動(dòng)對(duì)于市場(chǎng)信心的影響
　　這方面的影響分為兩塊：
　　一是對(duì)于客商的影響
　　人民幣的不斷升值導(dǎo)致我國(guó)紡織服裝出口產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不斷下降，這當(dāng)然對(duì)沖著中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品“物美價(jià)廉”特點(diǎn)而來(lái)的外國(guó)客商是很不利的。“
　　二是對(duì)于紡織服裝出口企業(yè)的影響。
　　面對(duì)人民幣的升值趨勢(shì)以及匯率波動(dòng)，企業(yè)自身也在估計(jì)著在自己的經(jīng)營(yíng)底線。在我們的實(shí)地對(duì)企業(yè)的走訪訪談中，很多企業(yè)表示今年是在勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)，很多訂單因?yàn)槿嗣駧派档仍蛞呀?jīng)是沒(méi)有什么利潤(rùn)可言。由此可見(jiàn)，人民幣的升值趨勢(shì)以及匯率波動(dòng)已經(jīng)挫傷了市場(chǎng)信心。
　　應(yīng)對(duì)
　　從我們的實(shí)地調(diào)研過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，大部分的受訪企業(yè)對(duì)于人民幣升值還是看得比較開(kāi)的，都認(rèn)為人民幣升值趨勢(shì)是不可逆轉(zhuǎn)的，通過(guò)訪談，我們了解到企業(yè)方面也已經(jīng)采取了一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)。
　　措施一：接訂單傾向于短期訂單，少接長(zhǎng)期訂單；大單拆分為小單、長(zhǎng)單改為滾動(dòng)短單等以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)。從我們的實(shí)地走訪中，這是受訪企業(yè)的一致做法。
　　分析：這樣的做法一方面是規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，從另一方面看，長(zhǎng)期訂單一般都是比較大的業(yè)務(wù)，所以企業(yè)因此也失去了很多的業(yè)務(wù)。
　　措施二：簽訂合同時(shí)把合同期間預(yù)計(jì)的人民幣升值比例考慮在內(nèi)，讓業(yè)務(wù)雙方共同來(lái)承擔(dān)匯率風(fēng)險(xiǎn)。簽訂合同時(shí)提價(jià)，并且盡量要求買方先付定金，并且提高預(yù)付款比例；分期付款，縮短結(jié)匯期限等，避免合同后期一次性付款的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　分析：這招是個(gè)好招，不過(guò)能有這般討價(jià)還價(jià)能力的受訪企業(yè)實(shí)在不多，一般的企業(yè)只能是試試看，如果不行，那雙方的生意只能拉倒。
　　措施三：轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)結(jié)算幣種。企業(yè)通過(guò)與客商協(xié)商，爭(zhēng)取客商用其他幣種來(lái)結(jié)算，比如歐元，出口到香港的爭(zhēng)取用港幣結(jié)算，甚至有的企業(yè)說(shuō)他們有一部分直接用人民幣來(lái)結(jié)算，等等。

　　分析：通過(guò)改換用兌人民幣匯率比較穩(wěn)定的幣種，來(lái)規(guī)避人民幣對(duì)美元升值的匯率風(fēng)險(xiǎn)，這從根本上解決了人民幣對(duì)美元升值的問(wèn)題。不過(guò)，能用這一措施的企業(yè)一方面是以自身實(shí)力奠定的討價(jià)還價(jià)能力；另一方面，也要看出口對(duì)象的結(jié)算習(xí)慣，比如，通過(guò)實(shí)地調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)歐元區(qū)國(guó)家的客商有的會(huì)用歐元結(jié)算，有的還是用美元結(jié)算。在調(diào)研中，我們有碰到過(guò)一些出口到歐元區(qū)的企業(yè)，比如石獅市某貿(mào)易公司，他們做的是歐洲市場(chǎng)，用歐元作為結(jié)算貨幣，因此，在訪談中，負(fù)責(zé)人表示人民幣兌美元升值對(duì)他們沒(méi)有什么影響。
　　措施四：嘗試向海外市場(chǎng)建立銷售網(wǎng)絡(luò)，這樣一來(lái)，“自家人買自家貨”，在一定程度上能夠減輕人民幣升值帶來(lái)的壓力，給出口業(yè)務(wù)留有余地。在我們的實(shí)地走訪企業(yè)中，我們遇到了一家在菲律賓設(shè)有子品牌的企業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)他們公司的這一品牌在菲律賓的知名度還挺高的，每年都有投入一定的廣告宣傳費(fèi)用，特別是這幾年投入不斷增加。這樣一來(lái)，在一定消化了企業(yè)的一部分業(yè)務(wù)，在一定程度上減輕了人民幣升值帶來(lái)的業(yè)務(wù)壓力。
　　分析：延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，向銷售環(huán)節(jié)進(jìn)軍，不僅避免受制于人，而且可以自己賺取環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)。不過(guò)，這也只能對(duì)人民幣升值起到一定的減輕作用，如果結(jié)算還是用美元的話。
　　2、國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境
　　〈1〉貿(mào)易壁壘與反傾銷
　　具體情況
　　在整個(gè)出口貿(mào)易摩擦不斷的大背景下，近年來(lái)我國(guó)的紡織服裝出口面臨的貿(mào)易環(huán)境也是困難重重。與發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織服裝產(chǎn)品的貿(mào)易摩擦依舊，不過(guò)產(chǎn)生了新的變化；紡織服裝貿(mào)易爭(zhēng)端還向其他一些發(fā)展中國(guó)家蔓延。
　　今年美國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品的配額限制依舊，不過(guò)對(duì)中國(guó)紡織品出口來(lái)說(shuō)，歐盟從08年1月1日起取消對(duì)華紡織品配額無(wú)疑給了正處于困境中的紡織服裝出口企業(yè)帶來(lái)了一絲福音。
　　從我們實(shí)地調(diào)研的情況來(lái)看，今年做歐盟市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)相對(duì)好過(guò)一些，有些企業(yè)，像我們走訪過(guò)的辦公地點(diǎn)設(shè)在石獅市九二路的某貿(mào)易公司，該公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)他們現(xiàn)在的出口業(yè)務(wù)還好，不會(huì)虧損。
　　近年來(lái)，與我國(guó)產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的國(guó)別集中在發(fā)達(dá)國(guó)家并擴(kuò)展到發(fā)展中國(guó)家，具有較強(qiáng)的連鎖效應(yīng)。仔細(xì)分析，我們不難看出，其他發(fā)展中國(guó)家與我國(guó)產(chǎn)生貿(mào)易摩擦的出口產(chǎn)品很多是與他們自身有著競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的產(chǎn)品，作為勞動(dòng)密集型的紡織服裝產(chǎn)品便是首當(dāng)其沖。
　　從我們的實(shí)地調(diào)研的情況來(lái)看，在接受訪談的企業(yè)中沒(méi)有哪家把近年來(lái)與我國(guó)紡織品貿(mào)易摩擦較多的印度、土耳其、巴西、墨西哥等發(fā)展中國(guó)家做為主要出口市場(chǎng)。這些國(guó)家人口眾多，而且一般的消費(fèi)水平也不是很高，對(duì)以中低端為主的石獅晉江出口企業(yè)來(lái)說(shuō)錯(cuò)失了巨大的市場(chǎng)。由此可見(jiàn)，部分發(fā)展中國(guó)家對(duì)我國(guó)紡織服裝出口的限制已經(jīng)已經(jīng)對(duì)我國(guó)的紡織服裝出口帶來(lái)了一定的影響。
　　應(yīng)對(duì)之策
　　一方面，我國(guó)紡織服裝出口所面臨的不合理的限制我們是要積極主動(dòng)的去據(jù)理力爭(zhēng)，通過(guò)政府的外交手段，行業(yè)協(xié)會(huì)以及企業(yè)的共同努力；另一方面，面對(duì)我們自身也存在著的不少的問(wèn)題，需要政府與協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)以及企業(yè)自身的奮發(fā)圖強(qiáng)，企業(yè)之間開(kāi)展良性競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取雙贏。在具體措施上，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，我們了解到企業(yè)對(duì)此已經(jīng)采取了一些靈活的方法來(lái)規(guī)避一些貿(mào)易壁壘，例如貿(mào)易轉(zhuǎn)口等。
　　〈2〉受次貸危機(jī)影響的國(guó)際市場(chǎng)
　　影響
　　美國(guó)次貸危機(jī)給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了深刻的影響。對(duì)于紡織服裝出口的影響，我們可以從以下幾方面來(lái)看：
　　1)美國(guó)次貸危機(jī)對(duì)整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)造成了沖擊，影響了整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境。
　　次貸危機(jī)席卷，美元貶值，金融動(dòng)蕩，加劇性通貨膨脹，主要基礎(chǔ)工業(yè)原料應(yīng)聲上漲，與紡織工業(yè)相關(guān)的石油更是漲幅巨大；國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，發(fā)展速度放緩，居民經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)下降，消費(fèi)預(yù)期降低，紡織服裝市場(chǎng)相應(yīng)萎縮。
　　2)次貸危機(jī)導(dǎo)致美元貶值，以至國(guó)際熱錢更加樂(lè)意涌入中國(guó)，加劇人民幣升值；國(guó)際
　　通脹環(huán)境使得我國(guó)更加堅(jiān)定實(shí)行緊縮性的貨幣政策，企業(yè)融資更加困難。
　　從我們發(fā)放的有效問(wèn)卷看，次貸危機(jī)造成的行業(yè)困境成為企業(yè)的共識(shí)，而且多數(shù)的企業(yè)認(rèn)為次貸危機(jī)已經(jīng)對(duì)整個(gè)出口形式造成的影響程度是我們問(wèn)卷選項(xiàng)中的高級(jí)別––“嚴(yán)重”。在我們的訪談過(guò)程當(dāng)中，“次貸危機(jī)”已經(jīng)成為受訪者耳熟能詳?shù)脑~匯。
　　應(yīng)對(duì)
　　受次貸危機(jī)影響嚴(yán)重的當(dāng)屬美國(guó)市場(chǎng)，其他發(fā)達(dá)國(guó)家次之，多數(shù)的發(fā)展中國(guó)家受影響程度相對(duì)較低。面對(duì)次貸危機(jī)，通過(guò)訪談我們了解到企業(yè)已經(jīng)采取了一些措施來(lái)應(yīng)對(duì)：
　　措施一：謹(jǐn)慎美國(guó)方面的訂單
　　次貸危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)市場(chǎng)萎縮，很多銷售公司資金環(huán)境惡化，信用風(fēng)險(xiǎn)加大。在實(shí)地走訪中，很少遇到今年拿到美國(guó)方面訂單的企業(yè)。
　　措施二：調(diào)整出口市場(chǎng)
　　針對(duì)次貸危機(jī)影響對(duì)不同國(guó)家的不同影響程度，企業(yè)把主要的市場(chǎng)轉(zhuǎn)到受影響較小的地區(qū)。從訪談中，很多受訪者表示今年?yáng)|歐市場(chǎng)會(huì)比較好做一些，主要做東歐市場(chǎng)的企業(yè)不少，并且做中東、東南亞、拉美市場(chǎng)的企業(yè)也不在少數(shù)。這些國(guó)家相對(duì)的受次貸危機(jī)的影響相對(duì)較小，所以，主要出口對(duì)象鎖定這些國(guó)家在一定程度上消弱了次貸危機(jī)帶來(lái)的不利影響。
　　措施三：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷
　　這是業(yè)內(nèi)存在的一種應(yīng)對(duì)措施。從我們實(shí)地走訪中，有很大一部分中小紡織服裝出口企業(yè)也有著國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)。重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是我們石獅晉江之行所了解到的當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)特點(diǎn)。在實(shí)際調(diào)研中，對(duì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的隨機(jī)性走訪大部分碰到的多是有國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)，要么是出口加內(nèi)銷，要么就直接是專門做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。所以，轉(zhuǎn)向內(nèi)銷或者增加內(nèi)銷額度對(duì)于石獅晉江紡織服裝企業(yè)走出困境有著十分重要的意義。
　　(二)第二梯次因素
　　1、原材料價(jià)格上漲
　　影響
　　原材料價(jià)格的上漲雖然說(shuō)企業(yè)早就預(yù)料到了，但是真正影響起來(lái)確實(shí)讓我們的企業(yè)感到錐心的疼。上游產(chǎn)品價(jià)格的上漲勢(shì)必進(jìn)一步擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度加大了。在實(shí)地調(diào)研中，從企業(yè)管理人員的談話里我們能感受到他們心中的那份坦然，坦然對(duì)待原材料價(jià)格的上漲；細(xì)心體會(huì)，話語(yǔ)中不免有企業(yè)的無(wú)奈與心酸。
　　應(yīng)對(duì)
　　我們的企業(yè)如何應(yīng)對(duì)原材料的上漲呢？從我們的實(shí)地調(diào)研來(lái)看，我們的企業(yè)采取了一些措施，但是畢竟不是權(quán)宜之計(jì)。
　　措施一：轉(zhuǎn)嫁上漲原材料價(jià)格。這方面我們的企業(yè)夾著兩頭受氣，一方面原材料價(jià)格上漲，產(chǎn)品價(jià)格也要求跟著上漲才有利潤(rùn)可言；另一方面，我們的企業(yè)想要提價(jià)卻不是那么的容易，面對(duì)在貿(mào)易環(huán)境中處于強(qiáng)勢(shì)的外商，我們的中小企業(yè)往往很難能完全的轉(zhuǎn)嫁，能夠轉(zhuǎn)嫁一部分就很不錯(cuò)了。要有利潤(rùn)必須漲，不過(guò)漲了卻少了訂單。企業(yè)進(jìn)退兩難。
　　措施二：改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提高原料利用率。這方面將在下面的企業(yè)變革中詳細(xì)講解。
　　2、企業(yè)用工
　　具體情況
　　實(shí)地到企業(yè)走訪，與企業(yè)負(fù)責(zé)人直接的交談我們更細(xì)致的了解了企業(yè)用工中一些我們所不知道的內(nèi)容。我們可以從以下幾方面來(lái)了解石獅晉江企業(yè)用工問(wèn)題：
　　〈1〉外來(lái)員工之于石獅晉江
　　企業(yè)的一線員工大多數(shù)是外來(lái)人員，外來(lái)人員人數(shù)已超過(guò)本地人口數(shù)量，成為企業(yè)發(fā)展的支柱。談到這里，晉江某企業(yè)主告訴我們，石獅晉江乃至整個(gè)泉州，當(dāng)?shù)厝艘话愣疾惶敢獾降疆?dāng)?shù)厝碎_(kāi)辦的企業(yè)里打工，因?yàn)榈狡髽I(yè)打工去會(huì)覺(jué)得沒(méi)有面子，所以要么自己也做生意要么就到外地去打拼，總之要在鄉(xiāng)里人面前拼出一份業(yè)績(jī)出來(lái)。也許這就是泉州特有的人文環(huán)境吧，“愛(ài)拼才會(huì)贏”確實(shí)名不虛傳。
　　〈2〉員工短缺、流動(dòng)率高
　　在實(shí)地走訪的企業(yè)中，多數(shù)的企業(yè)或多或少存在著員工短缺的問(wèn)題，甚至還很突出。在走訪晉江某織造制衣公司中，該企業(yè)的老總––一位和藹可親的女老板像我們道出了他們目前制約他們公司發(fā)展的就是員工短缺，影響程度超過(guò)了人民幣匯率等其他影響因素；走訪過(guò)的好幾家企業(yè)的受訪者都提到了現(xiàn)階段雖然業(yè)務(wù)較少，但是員工的短缺甚至連這些業(yè)務(wù)都做得有些緊，比如晉江某制衣公司業(yè)務(wù)經(jīng)理就說(shuō)到員工短缺，特別是一線的員工流失已經(jīng)成為了企業(yè)困境的主要原因了。
　　〈3〉員工流動(dòng)率高
　　這要從幾方面來(lái)分析：
　　一是石獅晉江企業(yè)的主要員工來(lái)自外地，這就先天的決定了員工的穩(wěn)定性不高。從與晉江某服裝服飾公司老板的交流中，我們了解到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)現(xiàn)在的員工很多是老員工，特別是他的企業(yè)，很有一些都在他的公司工作了十幾年了。他說(shuō)到，老員工
經(jīng)常會(huì)碰到農(nóng)忙、老家紅白喜事、子女上學(xué)甚至是子女婚嫁等家庭事務(wù)，到那時(shí)，即便是生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，企業(yè)都不好意思不讓他們請(qǐng)假。這位少壯派的老板說(shuō)道：都是老員工了，而且現(xiàn)在工人不好找，所以也只能是盡量滿足他們的要求了。
　　二是由于工人的普遍短缺，特別是熟練工、技術(shù)工的巨大缺口，使得各企業(yè)互相爭(zhēng)奪這些人力資源。正常競(jìng)爭(zhēng)還好，不過(guò)，現(xiàn)在的情況已經(jīng)發(fā)展到了相互挖墻角的惡性競(jìng)爭(zhēng)地步。這部分的人員流動(dòng)給企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不利影響。
　　〈4〉工作環(huán)境、住宿環(huán)境
　　閩南企業(yè)的工作、住宿環(huán)境一直給人以不好的印象。不過(guò)，從我們的實(shí)地調(diào)研看，現(xiàn)在我們的企業(yè)已經(jīng)在這方面進(jìn)行了一定的改進(jìn)。還是上面所提到的那位女老板，在這方面她向我們介紹了她的公司的一些改進(jìn)措施：公司蓋起了統(tǒng)一的職工宿舍，并且可以讓職工的家屬入住，家屬入住產(chǎn)生的水電等費(fèi)用，公司也承擔(dān)下來(lái)；在生產(chǎn)車間也裝上了工業(yè)用空調(diào)，在夏天給以職工較好的工作環(huán)境。
　　〈5〉職工之于工作
　　從調(diào)研中我們了解到紡織服裝出口企業(yè)生產(chǎn)的一些特點(diǎn)。比如，我們暑假去的時(shí)候企業(yè)正在生產(chǎn)的是冬季衣服。在炎熱的夏天生產(chǎn)厚衣服，職工的工作難度可想而知。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，企業(yè)一方面是開(kāi)始安裝上空調(diào)，降低室溫；另一方面，調(diào)整工作時(shí)間，避開(kāi)天氣炎熱的時(shí)段。并且，從與企業(yè)老板的交談中我們了解到，現(xiàn)在的職工都“很難伺候”，在大熱天的他們?nèi)绻X(jué)得不太愿意干，企業(yè)也只能是順從他們的意見(jiàn)，對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
　　3、企業(yè)變革
　　具體情況
　　紡織服裝出口面臨的這一系列不利因素的沖擊，我們的企業(yè)進(jìn)行變革已經(jīng)是一個(gè)確定的命題。我們的企業(yè)必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)––改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、提升生產(chǎn)工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；必須進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)換代，提高產(chǎn)品的附加值，走自由品牌道路，提升品牌的知名度，等等。這些是我們的企業(yè)要么主動(dòng)、要么被動(dòng)要進(jìn)行的變革。但是，這又是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)需要花時(shí)間，并且需要各方面共同努力的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)可能會(huì)主動(dòng)的去經(jīng)歷，但是對(duì)于廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)過(guò)程充滿著矛盾。
　　我們的課題的調(diào)研對(duì)象是中小紡織服裝出口企業(yè)，所以從實(shí)地調(diào)研中我們身臨其境的體會(huì)到了中小企業(yè)在這方面的矛盾處境。從實(shí)地走訪與企業(yè)方面的訪談中，受訪者道出了企業(yè)的難處。但我們?cè)谠L談中問(wèn)道企業(yè)如何進(jìn)行變革的時(shí)候，石獅市某服裝公司的負(fù)責(zé)人告訴我們其實(shí)我們提到的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行換代升級(jí)等，企業(yè)不是不知道，而是比別人更加了解這樣做的必要性。但事物總是充滿著矛盾，企業(yè)在08年這種環(huán)境下更加感受到了變革的壓力及必要性，不過(guò)在今年想變革卻是更加的困難。他說(shuō)到企業(yè)現(xiàn)在是“泥菩薩過(guò)河自身難保”，企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)困難，沒(méi)資金、沒(méi)貸款、沒(méi)業(yè)務(wù)，說(shuō)要變革，那只能是空談。這家企業(yè)在石獅晉江是個(gè)典型企業(yè)，從我們接下來(lái)的走訪中，該公司負(fù)責(zé)人的一番話確實(shí)是道出了現(xiàn)階段企業(yè)主們肚里的苦水。
　　對(duì)于中小企業(yè)的現(xiàn)階段的矛盾處境應(yīng)該這樣來(lái)看：
　　一方面，企業(yè)的超前意識(shí)較為薄弱，產(chǎn)業(yè)變革進(jìn)行得晚了。從問(wèn)卷資料來(lái)看，有些企業(yè)已經(jīng)采取了一些措施，比如部分企業(yè)近幾年更換了生產(chǎn)設(shè)備，實(shí)行了一些先進(jìn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。但這只是少部分，大多數(shù)的中小企業(yè)這方面的意識(shí)確實(shí)有待加強(qiáng)。
　　一方面，對(duì)于中小企業(yè)而言，企業(yè)變革有著相當(dāng)大的難度。首先是企業(yè)自身的實(shí)力有限。變革意味著大筆的資金，以及巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這成了中小企業(yè)難以承受之重。其次，中小企業(yè)的融資渠道狹窄：銀行貸款難，其他渠道又不發(fā)達(dá)。二者作用起來(lái)，中小企業(yè)的企業(yè)變革往往成了企業(yè)主們的美好愿望。
　　(三)第三梯次因素
　　1、企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
　　具體情況
　　石獅晉江地區(qū)紡織服裝出口企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)秩序應(yīng)該說(shuō)還是比較好的。從問(wèn)卷資料看，作為影響因素之一的“同行競(jìng)爭(zhēng)”實(shí)際對(duì)企業(yè)的負(fù)面營(yíng)銷相對(duì)較小。從訪談中我們了解到，在企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)源渠道中，同行企業(yè)是其中一個(gè)來(lái)源。比如說(shuō)某企業(yè)接到了一份訂單，如果該企業(yè)生產(chǎn)緊張做不來(lái)，會(huì)把業(yè)務(wù)外包給自己的同行；或者自己本身生產(chǎn)不劃算的，也會(huì)外包給其他企業(yè)。
　　這方面可以從兩方面來(lái)看：一是企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系緊密，企業(yè)合作共贏；二是泉州地區(qū)的人文環(huán)境影響著企業(yè)主們的決策，重感情、有道義是很多泉州老板對(duì)于本地區(qū)同行的情感態(tài)度。
　　不過(guò)，當(dāng)企業(yè)走出了泉州地區(qū)，又是另外一種情況了。實(shí)地走訪中，晉江某制衣公司蔡業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴我們，他們公司有參加過(guò)一些展銷會(huì)，像今年就剛參加了春季的廣交會(huì)，但實(shí)際收到的效果卻不太理想。他說(shuō)，參加展銷會(huì)的企業(yè)眾多，為了爭(zhēng)取客商的訂單，很多企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就以降價(jià)來(lái)吸引客商，沒(méi)什么利潤(rùn)的業(yè)務(wù)也都做，導(dǎo)致其他的企業(yè)都沒(méi)法正常談判，也只能是采取同樣的降價(jià)手段來(lái)挽留客商。這種情況在展銷會(huì)上甚至形成了一種風(fēng)氣，客商一來(lái)就直奔價(jià)格，企業(yè)都沒(méi)來(lái)得及介紹產(chǎn)品各個(gè)方面的情況就已經(jīng)陷入了無(wú)情的價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中。
　　2、地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)
　　具體情況
　　福建板塊是以石獅為代表的閩派服裝陣營(yíng)，以石獅為中心，加上周邊的晉江、泉州地區(qū)所形成的服裝板塊是整個(gè)福建服裝板塊的主要部分。閩派服裝相對(duì)其他紡織服裝板塊而言有著自身的優(yōu)勢(shì)與不足。
　　一方面，21世紀(jì)初，福建企業(yè)抓住了政府大力倡導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路的契機(jī)，由加工向品牌轉(zhuǎn)型，利用連鎖經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)了次大發(fā)展。并且近幾年，有些大企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入資本市場(chǎng)或者正為之做著準(zhǔn)備，一些企業(yè)在營(yíng)銷等環(huán)節(jié)上正在進(jìn)行創(chuàng)新，整個(gè)板塊充滿著活力。福建省的紡織服裝產(chǎn)業(yè)在全國(guó)轉(zhuǎn)型得比較早，比較早地走上了品牌化發(fā)展之路，福建知名的服裝品牌眾多，其中的出口名牌企業(yè)也不在少數(shù)，并且在這種品牌意識(shí)的帶動(dòng)下，中小企業(yè)也有相當(dāng)程度的品牌經(jīng)營(yíng)投入。應(yīng)該說(shuō)福建紡織服裝產(chǎn)業(yè)，特別是服裝的自有品牌建設(shè)已經(jīng)走在了國(guó)內(nèi)同行的前列。
　　另一方面，福建板塊的企業(yè)以中小民營(yíng)企業(yè)為主，不像其他省份有著實(shí)力雄厚的國(guó)有、外資紡織服裝企業(yè)。所以在整體實(shí)力上，福建的企業(yè)并不占優(yōu)，特別是紡織服裝出口方面，在高端與規(guī)模上，福建的出口企業(yè)很難與之抗衡。
　　作為福建紡織服裝板塊的代表，石獅晉江的情況能夠反映出整個(gè)福建板塊。從我們的實(shí)地調(diào)研中，我們了解到了相關(guān)的信息。
　　石獅晉江的紡織服裝工業(yè)經(jīng)過(guò)幾代人的努力，已經(jīng)發(fā)展到一定水平。石獅作為
“中國(guó)休閑服裝名城”，紡織服裝企業(yè)有著眾多的知名品牌，其中出口名牌也不在少數(shù)，像野豹、威蘭西、迪娜、凱而來(lái)、東方健健、大帝等品牌在出口市場(chǎng)中占據(jù)著一定的份額。一方面是有著一群實(shí)力較強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)，另一方面，石獅所形成的紡織服裝市場(chǎng)相當(dāng)發(fā)達(dá)，值得一提的是，石獅紡織服裝市場(chǎng)已經(jīng)是國(guó)內(nèi)幾個(gè)重要的紡織服裝市場(chǎng)之一。在與企業(yè)的訪談中，我們了解到石獅一開(kāi)始就是以“跑市場(chǎng)”起家的。一開(kāi)始，精明能干的石獅人為了發(fā)家致富，很多人做起了紡織服裝生意，拉著貨不斷的跑生意，漸漸的就開(kāi)始形成市場(chǎng)雛形，并經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展，市場(chǎng)不斷的做大做強(qiáng)。石獅目前擁有著各種紡織服裝業(yè)所需各種原材料、機(jī)械及零配件的專業(yè)市場(chǎng)，并且石獅有著專業(yè)的紡織服裝交易市場(chǎng)以及交易平臺(tái)。2003年石獅動(dòng)工建設(shè)總投資15億元、用地面積1110畝，被譽(yù)為國(guó)際性服裝物流配送中心、亞洲大的服裝專業(yè)市場(chǎng)之一的石獅服裝城目前已投入使用。石獅服裝城不斷發(fā)展繁榮，目前已迅速躋身中國(guó)十大服裝批發(fā)市場(chǎng)之一。以海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì)暨休閑服裝博覽會(huì)為平臺(tái)，以石獅服裝城為中心，連接鴛鴦池布料市場(chǎng)(全國(guó)四大布料市場(chǎng)之一)、塔前服裝輔料市場(chǎng)、洋下服裝輔料面料綜合市場(chǎng)及塔前服裝機(jī)械市場(chǎng)，石獅紡織服裝商貿(mào)區(qū)不斷完善。晉江作為品牌之都，紡織服裝的實(shí)力不容小覷，榮膺“全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)基地市”稱號(hào)。在總量上，晉江有著眾多的紡織服裝企業(yè)，其中以以英林鎮(zhèn)為中心，形成與石獅毗鄰的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群區(qū)；在企業(yè)實(shí)力上，晉江擁有著一系列響當(dāng)當(dāng)?shù)姆b紡織服裝品牌，像我們所熟知的七匹狼、勁霸、柒牌、九牧王等都出自晉江。
　　石獅晉江形成的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。在與企業(yè)的訪談中，負(fù)責(zé)人表示，一般企業(yè)需要什么，往石獅跑一圈一般都能購(gòu)得；企業(yè)間不僅是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，還有合作的關(guān)系，這家企業(yè)可能就是另一家企業(yè)的上游或下游的企業(yè)，或者兩家企業(yè)存在在外包關(guān)系。但從訪談中我們也了解到石獅晉江所形成的紡織服裝板塊也存在著不足。
　　3、國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)
　　影響及應(yīng)對(duì)
　　從實(shí)地訪談中，我們了解到這些后起之秀的興起對(duì)于我們的紡織服裝出口既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。
　　挑戰(zhàn)方面：由于這些國(guó)家有著更加低廉的勞動(dòng)力價(jià)格，而且遭受的出口限制較少，不免有些外商就把目光轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家中來(lái)。從企業(yè)中有參加過(guò)廣交會(huì)的企業(yè)人員談話中，我們了解到今年春季的廣交會(huì)紡織服裝區(qū)域很冷清，很多客商都跑到其他國(guó)家去了。
　　機(jī)遇方面：我國(guó)的紡織服裝行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，高、中、低各個(gè)層次的紡織服裝檔次，各種紡織服裝產(chǎn)品都有涉及，整體實(shí)力在國(guó)際上有著相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這些后起之秀，我國(guó)紡織服裝行業(yè)的成熟體系能夠與之形成互補(bǔ)。比如在與石獅市某服裝出口企業(yè)老板侯先生的訪談中，他跟我們說(shuō)到了這方面的互補(bǔ)關(guān)系。他說(shuō)道，這些發(fā)展中國(guó)家的紡織服裝工業(yè)水平還很低，產(chǎn)業(yè)鏈還沒(méi)有真正形成。他們有著更廉價(jià)的勞動(dòng)力是沒(méi)錯(cuò)，但是，他們的工業(yè)水平跟工藝跟不上，所以，現(xiàn)在很多這些國(guó)家的企業(yè)要向我國(guó)進(jìn)口大量的布料，然后在自己國(guó)家利用勞動(dòng)力進(jìn)行加工。所以，現(xiàn)在很多做布料出口的企業(yè)這幾年的生意都挺不錯(cuò)的。另外，侯先生還談到，利用這些國(guó)家的紡織服裝出口限制較少的特點(diǎn)，我們企業(yè)有一部分的出口產(chǎn)品就是經(jīng)由這些國(guó)家轉(zhuǎn)口銷往出口市場(chǎng)的。可見(jiàn)，這些“后起之秀”的發(fā)展也蘊(yùn)含著商機(jī)。

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