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公司新聞

紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)如何能拿到更多訂單?

 訂單,一個(gè)企業(yè)的生存之本。隨著金融危機(jī)所帶來的需求萎縮,原本穩(wěn)定的供需關(guān)系遭到破壞,大量訂單被重新分配,許多企業(yè)的產(chǎn)能大量閑置。在這一危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)刻,誰能及時(shí)找到突破口,誰就能獲得更多的訂單,從而完成企業(yè)自身結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的漂亮轉(zhuǎn)身。

 


  現(xiàn)象一:規(guī)模企業(yè)憑借實(shí)力拿訂單

 


  江蘇陽光集團(tuán)是國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和國(guó)家重點(diǎn)扶持的33家行業(yè)排頭兵企業(yè)之一,是全國(guó)毛紡行業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模大、花色品種多、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)、科技含量高、技術(shù)裝備好的企業(yè)。江蘇陽光集團(tuán)董事長(zhǎng)秘書徐偉民在接受記者采訪時(shí)表示,盡管當(dāng)前紡織行業(yè)遭遇困境,但江蘇陽光集團(tuán)在過去的一年里未停工、未停產(chǎn),并且今年上半年生產(chǎn)訂單充足、工期早已排滿。在談到為何江蘇陽光集團(tuán)訂單如此充足時(shí),徐偉民解釋到,江蘇陽光集團(tuán)的內(nèi)銷和外銷市場(chǎng)均具有獨(dú)特的產(chǎn)品線,這些產(chǎn)品具有較強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。據(jù)了解,江蘇陽光集團(tuán)的內(nèi)銷市場(chǎng)主要以職業(yè)裝為主,包括銀行、部隊(duì)、公安等部門都有大量穩(wěn)定的職業(yè)裝更新需求,因此盡管紡織服裝業(yè)景氣度不高,但對(duì)其內(nèi)銷市場(chǎng)影響不大。在出口方面,江蘇陽光集團(tuán)的主推產(chǎn)品是毛紡產(chǎn)品。由于在毛紡領(lǐng)域積累多年,外銷渠道穩(wěn)定,并且技術(shù)研發(fā)能力強(qiáng),其毛紡產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),因此訂單數(shù)量下滑也有限。不過,徐偉民同時(shí)坦言,由于海外需求逐漸萎縮,加之行業(yè)產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品價(jià)格有所下滑是不可避免的。

 


  紡織服裝業(yè)產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值70%的沙溪鎮(zhèn),是中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)命名的中山紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群。據(jù)該鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦負(fù)責(zé)人介紹,目前大企業(yè)接收訂單情況反而較前兩年要好,部分企業(yè)往年訂單可以安排到4月份,但今年已安排到6月份,有的企業(yè)訂單甚至已排到了10月份。通偉電腦車花制衣廠是沙溪大的服裝OEM企業(yè),負(fù)責(zé)人林先生表示,對(duì)于有資金實(shí)力的企業(yè)來說,今年是個(gè)好機(jī)會(huì)。據(jù)了解,通偉公司還大力開拓內(nèi)銷市場(chǎng),并推出自主品牌“東方兒女”。“服裝外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)銷,大的問題就是缺品牌,我公司下一步準(zhǔn)備借助電子商務(wù)平臺(tái)大力拓展市場(chǎng)。”林先生說。

 


  點(diǎn)評(píng):境外客商受金融危機(jī)影響,采取延長(zhǎng)貨款結(jié)算時(shí)間、分散全年訂單投放、減少小型供應(yīng)商訂單數(shù)量等手段降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)的這種變化中,大企業(yè)更有能力和實(shí)力應(yīng)對(duì)。因?yàn)椴少?gòu)商認(rèn)為大企業(yè)資金鏈較為健康,突然倒閉的可能性不大。另外,從企業(yè)角度看,大企業(yè)與原料供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng),也可以轉(zhuǎn)移一定的風(fēng)險(xiǎn)。

 


  現(xiàn)象二:靠質(zhì)量從老客戶拿訂單

 


  中國(guó)毛衫名鎮(zhèn)――江蘇省常熟市新港鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)助理竇明春在接受記者采訪時(shí)講到,質(zhì)量是企業(yè)立足之本,只有質(zhì)量過硬,才能贏得更多的客戶,建立穩(wěn)定的供需關(guān)系,獲得更多的訂單。常熟市襯衫廠由于產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,產(chǎn)品在美國(guó)有一定的知名度,客戶認(rèn)可度很高,所以今年的生產(chǎn)工期已經(jīng)排到了10月份。

 


  溫州瑞安創(chuàng)新服飾董事長(zhǎng)張朝國(guó)也表示,公司今年和往年一樣在正月初六就開工了,而且公司的訂單也已飽和,目前已經(jīng)排到了6月份。對(duì)此,張朝國(guó)總結(jié),主要是客戶關(guān)系維護(hù)得比較好,而且在質(zhì)量上控制得好。

 


  點(diǎn)評(píng):憑借“老關(guān)系”獲得訂單,是當(dāng)前形勢(shì)下一些企業(yè)訂單的主要來源。經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致需求下降,整體訂單在減少,此時(shí)從哪里能獲得訂單?答案當(dāng)然是老客戶。

 


  現(xiàn)象三:快速反應(yīng)到位訂單紛至沓來

 


  面對(duì)國(guó)內(nèi)地毯行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,山東神龍?zhí)簶I(yè)公司所在地政府引導(dǎo)該公司改變單一的手工地毯生產(chǎn)模式,新上機(jī)織仿手工地毯項(xiàng)目。2008年下半年以來,公司充分利用國(guó)家增值稅轉(zhuǎn)型、進(jìn)口設(shè)備免稅等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)企業(yè)更新設(shè)備、優(yōu)化工藝、升級(jí)產(chǎn)品,大幅提高技術(shù)改造投入。為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,他們與中央工藝美院、山東工藝美院等國(guó)內(nèi)20多所工藝院校進(jìn)行新產(chǎn)品的聯(lián)合開發(fā),并成為山東工藝美院的學(xué)生實(shí)習(xí)基地。據(jù)了解,該公司研發(fā)的機(jī)織仿手工絲光地毯技術(shù),填補(bǔ)了地毯工藝的一項(xiàng)空白;龍禧中華機(jī)織藏毯制作工藝獲國(guó)家發(fā)明專利,龍禧華夏機(jī)織工藝地毯等200幅圖案獲國(guó)家外觀設(shè)計(jì)專利,成為皇宮地毯國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定會(huì)員單位,公司兩條機(jī)織生產(chǎn)線常年被美國(guó)客商“包銷”;公司先后開發(fā)出東方波斯機(jī)織地毯、現(xiàn)代機(jī)織手工工藝地毯等六大系列機(jī)織仿手工地毯,花色、規(guī)格1000多個(gè),深受國(guó)內(nèi)外客商青睞。目前,該公司的訂單已排至今年8月。

 


  點(diǎn)評(píng):在當(dāng)前形勢(shì)下,政府應(yīng)與企業(yè)一起,建立更完善的承接訂單轉(zhuǎn)移的快速反應(yīng)機(jī)制,時(shí)時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)向、相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向,廣泛參與國(guó)內(nèi)外商貿(mào)交流活動(dòng),建立各種層次的政府間、企業(yè)間的溝通平臺(tái),在提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),找準(zhǔn)定位,完成轉(zhuǎn)身。

 


  現(xiàn)象四:拓展新渠道尋求新訂單

 


  坐落于中國(guó)針織服裝名鎮(zhèn)――江蘇省江陰市祝塘鎮(zhèn)的桑陽紡織有限公司運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)工藝及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,攻克了亞麻紗在針織領(lǐng)域的空白,研發(fā)出純亞麻高端針織紗,公司已被中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)授予了“亞麻針織產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新基地”稱號(hào)。該公司董事長(zhǎng)陸文昌接受采訪時(shí)表示,目前企業(yè)年產(chǎn)1000噸亞麻針織紗,大約能制作300萬件(套)服裝。盡管每噸亞麻紗能賣80萬元,但陸文昌表示不會(huì)賣紗線和面料,只售成品。目前,桑陽已經(jīng)妥善推掉大量不賺錢的外貿(mào)訂單,并逐步將內(nèi)銷比重提升到產(chǎn)品總量的70%,既規(guī)避了危機(jī),又出了一條自主創(chuàng)新的發(fā)展之路。據(jù)悉,從2008年10月起,桑陽亞麻針織服裝已經(jīng)進(jìn)駐商場(chǎng)、超市,目前已經(jīng)達(dá)到500多家,至此桑陽已完成了其經(jīng)營(yíng)的完美轉(zhuǎn)身。

 


  應(yīng)對(duì)市場(chǎng)空間的萎縮,將窗簾布藝產(chǎn)品的消費(fèi)訴求由家居日用品轉(zhuǎn)向禮品也是一條變通之道。伴隨著家紡品牌的群芳爭(zhēng)艷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,在金融危機(jī)的影響下,諸多家紡企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),將目光投向禮品渠道,開發(fā)新藍(lán)海。家紡用品是扮美家居的重要軟裝飾元素,花色繁多、材質(zhì)各異的床上用品、餐廚用品、布藝窗簾配合家居裝飾時(shí)尚,更成為人們節(jié)慶送禮的首選。婚慶選擇浪漫艷麗的玫瑰、象征美滿的百合床品;賀喬遷之喜可根據(jù)主人喜好或家居風(fēng)格,選擇或簡(jiǎn)約清新或高貴典雅的床品。

 


  據(jù)了解,不少家紡行業(yè)龍頭企業(yè)都不約而同地選擇參加深圳家居禮品展,通過展會(huì)拓展家紡新天地,而來自第三大家紡中心――南通家紡基地的家紡企業(yè)也將組團(tuán)參展,演繹一場(chǎng)繽紛家紡秀。

 


  點(diǎn)評(píng):每個(gè)企業(yè)都想擁有自身的品牌,而品牌的打造需要過硬的產(chǎn)品為依托。品牌是什么?品牌就是特色。象桑陽這種找準(zhǔn)定位,抓住時(shí)機(jī),進(jìn)入超市、百貨店,以及家紡企業(yè)這種將布藝由家居日用品轉(zhuǎn)向禮品的方式,都是為了拓展新的渠道,開發(fā)新的藍(lán)海,從而獲得更多的訂單,這也是品牌的一種塑造方式。

 


  現(xiàn)象五:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引來國(guó)外新訂單

 


  國(guó)際金融危機(jī)的“寒流”,讓中國(guó)針織服裝名城――江西省南昌市青山湖區(qū)的企業(yè)在“寒意漸濃”后,因承接新訂單而尋到了生機(jī)。但這一股訂單轉(zhuǎn)移潮,卻有著深厚的背景。上世紀(jì)80年代,國(guó)際勞動(dòng)分工在鋪開,發(fā)達(dá)國(guó)家逐步將大量勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。剛剛打開國(guó)門的中國(guó),恰好承接了這一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大潮,由此使廣東、上海等沿海地區(qū)成為改革開放后先富起來的地區(qū)。而在中國(guó)加入WTO后,發(fā)達(dá)國(guó)家開始將更多、更高層次的制造業(yè)向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。為承接這股新的國(guó)際產(chǎn)業(yè)調(diào)整浪潮,近年來,國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)開始“騰籠換鳥”,一大批勞動(dòng)密集型出口企業(yè)開始遷居江西等中西部地區(qū),從而引發(fā)了沿海地區(qū)面向內(nèi)地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移潮。

 


  據(jù)新宇制衣人事部主任徐鳳介紹,公司今年全年的訂單都已排滿,大量來自國(guó)外的訂單,在廣東等沿海地區(qū)紡織企業(yè)減產(chǎn)、倒閉的情況下,紛紛投向中西部企業(yè),從而使得青山湖區(qū)的這些企業(yè)的新訂單“意外增多”。

 


  點(diǎn)評(píng):此次危機(jī)迫使下的產(chǎn)業(yè)調(diào)整,將成為各地經(jīng)濟(jì)重排“座次”的絕佳機(jī)會(huì)。而這一機(jī)遇,對(duì)于具有江西省外向型經(jīng)濟(jì)龍頭地位、且在國(guó)內(nèi)外擁有成熟的產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)的南昌青山湖而言,積極承接訂單大轉(zhuǎn)移,不但能迅速化解外向型經(jīng)濟(jì)受挫帶來的困局,還能給更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)招商打開新局面;同時(shí),也能完善集群產(chǎn)業(yè)的相關(guān)配套,降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

 


  記者手記

 


  中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)2月中旬對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群地調(diào)研的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容便是企業(yè)今年的訂單情況。各集群調(diào)研座談會(huì)上,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都要把參會(huì)企業(yè)今年的訂單情況詳細(xì)記錄在冊(cè),訂單拿不到、不充足的原因更是他們關(guān)心的問題。目前訂單已不僅是企業(yè)生存、開工、招人的根本,在當(dāng)下的環(huán)境下已經(jīng)成為市場(chǎng)導(dǎo)向的晴雨表,成為區(qū)域性產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要參照。而今年以來的一個(gè)聲音不容忽視,且令人振奮,那便是“政府幫助企業(yè)拿訂單”。在江蘇常熟召開的集群調(diào)研座談會(huì)上,該市副市長(zhǎng)陳惠良就提出了今年常熟市要加大政府幫助企業(yè)拿訂單的力度。據(jù)了解,象常熟這樣的情況在很多地方都已出現(xiàn),而且手段之多、力度之大都是空前的,其中的優(yōu)勢(shì)自然不必贅述。當(dāng)這種純企業(yè)的自身行為變?yōu)橐粋€(gè)區(qū)域、一級(jí)政府的共同行為的時(shí)候,上下同心,再大的困難也就不大了。同時(shí),這一行為的出現(xiàn)也體現(xiàn)了行業(yè)新形勢(shì)下的新思路和新轉(zhuǎn)變,是行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的另一個(gè)積極因素。

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