“現(xiàn)在來(lái)我們這兒的外地人少了，生意跟去年沒(méi)得比。”紹興柯橋的徐師傅開(kāi)了5年的出租車，他說(shuō)今年開(kāi)年是清淡的。一天一百四五十元的收入，不及往年的淡季，“一般來(lái)講，200塊一天還是有的。”3月初，他憂心忡忡地等待今年市場(chǎng)人潮的到來(lái)。

    如徐師傅一樣，這個(gè)城市的多數(shù)人會(huì)跟你熱烈卻謹(jǐn)慎地談?wù)撝袊?guó)輕紡城。這一亞洲大的輕紡交易市場(chǎng)，幾乎牽連著縣城八成以上人的營(yíng)生。“我只是想知道，在預(yù)期里，會(huì)是慢慢好轉(zhuǎn)還是更糟？”他的疑惑無(wú)疑是更多人的。

    記者于2月底、3月初、4月初，三赴紹興柯橋，動(dòng)態(tài)跟蹤市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、紡織上下游企業(yè)的發(fā)展情況。

    危幾分？機(jī)幾許？金融危機(jī)下的紹興紡織業(yè)，一線再報(bào)告。

    他們的二三月

    比起她的那些同在柯橋聯(lián)合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的溫州親戚，季麗華無(wú)疑是幸運(yùn)的一個(gè)。

    及早調(diào)整了銷售的布局，讓內(nèi)銷的比例占到八成，且多供國(guó)內(nèi)的二級(jí)批發(fā)市場(chǎng)；及早研究了香港、廣東等地的流行，做好印花樣。提前量的調(diào)整讓她的悅?cè)A紡織也提前進(jìn)入了年后的好行情。“從年初八開(kāi)始到3月中旬，我們一直比較忙，訂單的情況甚至好于前幾年。”

    她姐姐的公司卻沒(méi)有如此的運(yùn)氣。整個(gè)二月的銷售額在30萬(wàn)左右，“而以前一單的金額也在五六十萬(wàn)。”

    同樣著急的是盛豐源紡織的老板娘林玉。“訂單銳減”，她說(shuō)，去年的2月，是忙到訂單都來(lái)不及接。而現(xiàn)在，公司在柯橋精品廣場(chǎng)的辦公樓內(nèi)，三層的區(qū)域只有三兩個(gè)人不時(shí)查查電腦、打幾個(gè)電話。“我們主要是做中東和俄羅斯業(yè)務(wù)的，市場(chǎng)的情況不好，現(xiàn)在希望能把之前的余款盡量催回，減少一些損失。”

    1月份，林玉新接了一個(gè)俄羅斯的單子，50萬(wàn)的貨。“對(duì)方付了30%的訂金，可等貨出來(lái)就再也聯(lián)系不上了，他們?nèi)酉率畮兹f(wàn)的訂金消失了。”國(guó)際市場(chǎng)的不穩(wěn)定一度讓林玉有些失落，回款速度慢，手續(xù)等相關(guān)成本的增加，甚至讓她覺(jué)得多一個(gè)點(diǎn)的退稅返回也是杯水車薪。到了3月，情況出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。“來(lái)看貨的客戶逐漸增多，有一些不錯(cuò)的訂單，調(diào)整加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。”

    來(lái)自上游染整和處理企業(yè)的消息也印證了紹興紡織于2019年春天的暖色開(kāi)局。

    紹興縣超超染整有限公司的總經(jīng)理吳利明告訴導(dǎo)報(bào)記者，雖然今年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)相比往年開(kāi)局略差，旺得偏遲，但行情依然不錯(cuò)。“就我們公司來(lái)說(shuō)，二月份的生產(chǎn)情況還好于去年的同期，三月份的數(shù)字也和去年差不多。”葛錦琦的金砂公司主要是紡織品整理方面的，他也在經(jīng)濟(jì)寒潮的3月，看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并積極維持公司保持穩(wěn)定的生產(chǎn)。

    他們的堅(jiān)持，也從官方得到了印證。一度回落的中國(guó)·柯橋紡織指數(shù)，其2月份的外貿(mào)景氣指數(shù)收盤于967.44點(diǎn)，比上期提升了7.2%，這是去年9月份持續(xù)回落以來(lái)首次上升。總價(jià)格指數(shù)也自3月始，走出了連續(xù)的緩升線。

重中之重

    在這一期間，跟紡織、跟紹興有關(guān)的利好消息紛至沓來(lái)。有人說(shuō)，正是這些好消息帶來(lái)了好春景。

    紹興縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)馮建榮在今年2月召開(kāi)的紹興縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上說(shuō)，如果去年11月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)的促進(jìn)輕紡工業(yè)健康發(fā)展的六條扶持措施是“冬天里的一把火”，那今年2月4日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過(guò)的紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，就是“報(bào)春花”，“恰逢立春，這預(yù)示著紡織產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)春天來(lái)了，給我們帶來(lái)了信心。”他表示，紹興要率先復(fù)蘇。

    事實(shí)上，從中央到省里，對(duì)紡織、對(duì)紹興的關(guān)切不止于此。

    2月26日，浙江省工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列報(bào)告會(huì)的首場(chǎng)就選定了紡織產(chǎn)業(yè)，中國(guó)工程院8位研究紡織的院士5位親臨紹興，“其他三位還是因?yàn)槟昀稀⑸〉忍厥庠虿环奖闱皝?lái)的”，中國(guó)工程院院長(zhǎng)徐匡迪親自帶隊(duì)考察、落實(shí)。副省長(zhǎng)金德水在會(huì)上表示，紡織業(yè)是浙江工業(yè)發(fā)展的重中之重。

    自2001年起，浙江紡織業(yè)無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是在產(chǎn)業(yè)整體效益水平上均在全國(guó)保持地位。來(lái)自會(huì)場(chǎng)的資料數(shù)據(jù)顯示，2005年浙江省紡織全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)8984家，職工總數(shù)171.2萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入和利潤(rùn)分別達(dá)4824.5億元、4375億元和186.43億元。利潤(rùn)占全國(guó)同行業(yè)的27%，位于首位，占全省規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額的16.9%，是全省盈利總量大的工業(yè)行業(yè)。

    隨著浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重逐步提高并成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支撐力量，紡織業(yè)總產(chǎn)值在浙江工業(yè)總產(chǎn)值中的比重有所下降，其出口創(chuàng)匯額占全省出口總額比重也出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)仍得以延續(xù)。浙江省經(jīng)貿(mào)委的相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，紡織在浙江工業(yè)的占比仍在1/5以上，是全省總量大的工業(yè)行業(yè)。

    《紐約時(shí)報(bào)》記者今年2月28日撰文指出：很少有其他產(chǎn)業(yè)像紡織服裝產(chǎn)業(yè)這樣對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。這個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值4500億美元，是中國(guó)貿(mào)易力量和發(fā)展模式的代表。“專家表示，紹興等城市的境況將成為中國(guó)貿(mào)易實(shí)力的晴雨表，也將成為觀察中國(guó)社會(huì)狀況的窗口。”

    為了緩解這一重要產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困境，自2019年8月1日起，國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)四次提高紡織品、服裝的出口退稅率。從11%到13%再至14%，又從15%增值16%，逼近極值的17%。據(jù)測(cè)算，每提高一個(gè)點(diǎn)的退稅率，紡織品、服裝行業(yè)相當(dāng)于獲得90億元左右的收益。

    “國(guó)家確立了紡織工業(yè)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、主要的民生產(chǎn)業(yè)、出口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位，出口退稅率的再次提高，正是紡織行業(yè)地位提高的體現(xiàn)。”曾多次為紡織企業(yè)奔走呼喊的富潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙林中說(shuō)，這一系列的舉措，“讓我們?cè)鎏砹诵判摹薄?BR>一道選擇題

    “2005年的時(shí)候，也有一段困難的時(shí)期，困難我們不怕。”林玉在紡織市場(chǎng)堅(jiān)持20年，一路上，有風(fēng)雨，有艷陽(yáng)，信心不缺，經(jīng)驗(yàn)也不缺。“只是現(xiàn)在真看不好要怎么調(diào)整市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)。”她說(shuō)，國(guó)際的市場(chǎng)雖然有較大的萎縮，但都是老客戶，一直以來(lái)的生意往來(lái)也不錯(cuò)，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)沒(méi)有國(guó)際方面的穩(wěn)定，需求雖然大，但是起伏變化和不確定因素也多。

    難以取舍。這也是市場(chǎng)上不少商戶和企業(yè)面對(duì)的選擇難題。

    “外銷的生意好，效益高，相對(duì)穩(wěn)定。內(nèi)需的市場(chǎng)相比不夠成熟，從外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷重新?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)，也激烈。”中國(guó)紡織信息中心副主任伏廣偉說(shuō)，這是很多企業(yè)糾結(jié)的原因。他曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果顯示目前紡織企業(yè)的大面還是內(nèi)銷為主在75%左右，“先入者，渠道建設(shè)較好，后來(lái)者會(huì)有壓力。但是純做外貿(mào)的企業(yè)，不轉(zhuǎn)向也難有活路。”他日前造訪紹興一家以出口歐洲為主的企業(yè)，“等下去不行啊，得虧上千萬(wàn)。”

    是要放棄外銷市場(chǎng)，艱辛轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場(chǎng)嗎？

    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳樹(shù)津說(shuō)，“多年來(lái)內(nèi)需市場(chǎng)一直是中國(guó)紡織行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，規(guī)模以上企業(yè)國(guó)內(nèi)銷售的比重已從2000年的67%上升到2019年的77%。2019年內(nèi)需市場(chǎng)的比重將進(jìn)一步擴(kuò)大。”

    “擴(kuò)大內(nèi)需不是平移，不是把國(guó)外的平移到這里，他們也要?jiǎng)?chuàng)新，所以外銷企業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)銷也是一個(gè)痛苦的過(guò)程。”中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)楊東輝表示，2019年的紡織服裝市場(chǎng)有望在拉動(dòng)內(nèi)需政策的鼓舞下加速發(fā)展，市場(chǎng)的細(xì)分、新市場(chǎng)的開(kāi)拓等都更為關(guān)鍵。“這也意味著競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，淘汰性更強(qiáng)。”

    “我建議不能忽視外銷的市場(chǎng)，要更加拓展多元化的出口市場(chǎng)，同時(shí)要重視內(nèi)需市場(chǎng)，逐漸培養(yǎng)。”伏廣偉說(shuō)，根據(jù)美國(guó)商務(wù)部紡織品服裝辦公室(OTEXA)發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年美國(guó)從進(jìn)口紡織品服裝同比下降3.41%，而從我國(guó)進(jìn)口紡織品服裝還有所增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)1.10%。這一方面說(shuō)明，雖然美國(guó)市場(chǎng)對(duì)紡織品服裝的總體需求減少，但是對(duì)價(jià)廉物美的中國(guó)產(chǎn)品仍有大量需求；另一方面也說(shuō)明，在成本不斷增加的情況下，我國(guó)紡織品服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍然非常強(qiáng)勁。

    2019年美國(guó)取消對(duì)我紡織品進(jìn)口限制，也促使我國(guó)部分原被限制紡織產(chǎn)品呈恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。美國(guó)商務(wù)部新統(tǒng)計(jì)顯示，2019年2月美國(guó)從我國(guó)進(jìn)口222類針織布4811.8萬(wàn)平方米，比去年同期增長(zhǎng)了119%；進(jìn)口347類男式棉質(zhì)褲子167.1萬(wàn)打，同比增長(zhǎng)71%；進(jìn)口348類女式棉質(zhì)褲子439萬(wàn)打，同比增長(zhǎng)53%。“土豆效應(yīng)”顯著。

    因此，業(yè)內(nèi)人士指出，有國(guó)家政策的支持，有國(guó)際市場(chǎng)的剛性需求，中國(guó)紡織行業(yè)現(xiàn)在要做的就是苦練內(nèi)功，以自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、淘汰落后、優(yōu)化布局為重點(diǎn)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，在眼睛向內(nèi)求生存的同時(shí)，絕不放棄已形成的國(guó)際貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)，國(guó)際市場(chǎng)還有很大的拓展空間。

 在一根滌綸絲上舞蹈，越美越難

    “紡織業(yè)要掙扎出金融危機(jī)的泥潭，實(shí)施產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型是惟一路徑。”徐匡迪說(shuō)，要開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。也因此，在《浙江省重大科技專項(xiàng)——現(xiàn)代紡織服裝加工技術(shù)及裝備實(shí)施方案》中，“關(guān)鍵技術(shù)”、“新技術(shù)”成為出現(xiàn)頻率高的詞匯。

    今年初，紹興市經(jīng)貿(mào)委牽頭、多部門參與制定的《紹興市五大產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃》正式出臺(tái)。據(jù)稱，在此前大半年時(shí)間里，紹興市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，并召開(kāi)一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)思路，傳遞政府決心。

    浙江明顯律師事務(wù)所的鄭海東和紡織企業(yè)多有交集，在他看來(lái)，編制這份未來(lái)5年紹興制造業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，傳遞出政府部門看到紹興雖在紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢(shì)，但在價(jià)值鏈不斷分化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，已無(wú)法創(chuàng)造利潤(rùn)神話的現(xiàn)實(shí)，傳遞出堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)革新的訊號(hào)。

    “這一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對(duì)紡織轉(zhuǎn)型的基本界定是從‘大’到‘強(qiáng)’。”伏廣偉這樣解讀，“規(guī)劃總的方向是差異化、功能化、高端化、品牌化，全力打造國(guó)際紡織品制造中心、貿(mào)易中心和創(chuàng)意中心。”

    與以往不同，在五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“落地”后，紹興市經(jīng)貿(mào)委已根據(jù)“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)規(guī)劃、一個(gè)政策、一套班子”的要求，著力構(gòu)建一系列“子工程”，細(xì)化每個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和政策導(dǎo)向。立足更廣區(qū)域高度的這次產(chǎn)業(yè)新布局，凸顯出政府試圖依靠產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，謀劃區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意圖。

    轉(zhuǎn)型，這是政府考量未來(lái)而設(shè)定的行進(jìn)路線，對(duì)企業(yè)而言，這是個(gè)輕盈的誘惑，卻也是沉重的難題。

    1989年開(kāi)始辦廠，1993年做麻紗，1995年的時(shí)候做綸絲，1999年開(kāi)始做TC布，2000年以后涉及襯衫布，又不停改進(jìn)工藝，增加支數(shù)，調(diào)整廠方，建循環(huán)處理系統(tǒng)。吳利明說(shuō)，他們廠隨紹興紡織歷經(jīng)眾多沿革，才走至今天。“我知道要增加附加值，重視設(shè)計(jì)，努力踐行，卻也疑慮重重。”2007年，還未及金融危機(jī)之前，他們行業(yè)的平均利潤(rùn)率也僅在1.6%，“我們還有多少的提升空間？這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，新技術(shù)成熟后，是不是會(huì)有人迅速模仿？而大的新的技術(shù)創(chuàng)新對(duì)我們這樣的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，又難以自我達(dá)到。”葛錦琦也說(shuō)，“依靠企業(yè)自身的力量，也許用較長(zhǎng)的時(shí)間根據(jù)市場(chǎng)的反饋能逐漸完成提升，但這個(gè)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，也會(huì)因此錯(cuò)失更多的機(jī)會(huì)。”

    紹興縣個(gè)私協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱建中告訴導(dǎo)報(bào)記者，在1萬(wàn)多戶的企業(yè)中，中小企業(yè)仍是大多數(shù)，這就注定了紹興“在一根滌綸絲上的舞蹈，越美越難”。“我們有過(guò)紡織產(chǎn)業(yè)是不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的討論，后明白了自己的優(yōu)勢(shì)，看到了發(fā)展的機(jī)會(huì)，而國(guó)家的政府扶持也給了企業(yè)更多的信心。現(xiàn)在的問(wèn)題是，如何面向朝陽(yáng)？”他認(rèn)為，政府應(yīng)該在這方面多有作為。
 事實(shí)上，轉(zhuǎn)型升級(jí)工業(yè)報(bào)告會(huì)也是政府搭建“政產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)的一次有益嘗試。紹興市經(jīng)貿(mào)委的相關(guān)人士透露，下一步，他們將搭建區(qū)域公共技術(shù)研發(fā)平臺(tái)，讓中小企業(yè)用少量的資本投入，換回自己急需的生產(chǎn)技術(shù)。同時(shí)要發(fā)展紹興在紡織業(yè)中積累的“垂直分工、水平整合”等經(jīng)驗(yàn)，“產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，有利于產(chǎn)業(yè)的提升、科研能力的提高、有利于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。”

    “紹興必須要打造集群創(chuàng)新體系。”浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師魏江說(shuō)，不妨改進(jìn)一下傳統(tǒng)做法，多與人合作，多開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)，只有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，一個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)才有希望。

    葛錦琦在2007年底決定延展公司的產(chǎn)業(yè)鏈，從紡織品的后整理做到了印染。“把產(chǎn)業(yè)鏈往前靠，我更希望政府對(duì)我們的指導(dǎo)也能往前靠。”

    五月謎題

    就在跟蹤采訪的后一周，有了新的情況回饋。

    “近的天氣不好，影響了出貨。”季麗華說(shuō)，3月的第三周，她開(kāi)始覺(jué)察到購(gòu)買人的猶豫。“按照往年的情況，清明過(guò)后會(huì)好轉(zhuǎn)吧，因?yàn)槟菚r(shí)候不用太考慮天氣了，都是夏天的面料嘛。”

    “但是以往的經(jīng)驗(yàn)，這一波的內(nèi)銷行情過(guò)了端午就算是過(guò)去了。”吳利明開(kāi)始擔(dān)心市場(chǎng)上的人流到那時(shí)候還沒(méi)有增加。

    依照往年的經(jīng)驗(yàn)，四五月份是市場(chǎng)的銷售旺季，內(nèi)需不俗，而國(guó)外圣誕節(jié)的訂單多也在這個(gè)時(shí)間下達(dá)。“一些廠里，過(guò)完年就開(kāi)足生產(chǎn)，到五月份也能把貨出掉。”一個(gè)鎮(zhèn)上分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)告訴我們，今年的形勢(shì)卻不好說(shuō)。“我們鎮(zhèn)，3月份的開(kāi)工情況還是比較好的，但是3月的單子是過(guò)年十多天后結(jié)余的單子，所以從開(kāi)工率看還是不錯(cuò)的。但是往年這個(gè)時(shí)間已經(jīng)接到五六月份的單子了，現(xiàn)在的情況看，還不是很理想。”

    吳利明已經(jīng)給自己預(yù)留了端午過(guò)后整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入低迷的心理預(yù)期，林玉怕這波之后的訂單難以為繼。“等四月底，五月初吧，那時(shí)候會(huì)看得清些。”

    五月的水落石出，決定著這陽(yáng)春三月究竟是回暖還是還寒。

    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲鼓勵(lì)紡織企業(yè)要有信心。他特別提及，“我們對(duì)紹興有很大的期待，因?yàn)榻B興紡織是行業(yè)的老大，是交易中心和制造中心，我們現(xiàn)在期待它變成創(chuàng)意中心。”孫說(shuō)，他們?cè)诮B興設(shè)了中國(guó)紡織信息中心、國(guó)家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心柯橋分中心，這是對(duì)柯橋有信心的明證，“所以企業(yè)自己也要有信心”。

    資深的紡織業(yè)人趙林中說(shuō)，去年行業(yè)的問(wèn)題是資金的問(wèn)題，今年則主要是市場(chǎng)的問(wèn)題。“我們要改變自己，還需要留意的市場(chǎng)變化。”政府各項(xiàng)扶持政策的出臺(tái)，對(duì)內(nèi)需市場(chǎng)的拉升，在他看來(lái)都是有利的信號(hào)，“市場(chǎng)有了，政策有了，要扎實(shí)地活著。”

“紹興紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于其產(chǎn)業(yè)鏈完整、集中度較高、發(fā)展較快、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，”伏廣偉說(shuō)，紹興的紡織從上游的PTA、化纖，中游的織造、染整，下游的服裝服飾，紹興在紡織產(chǎn)業(yè)鏈上已經(jīng)相當(dāng)完整，其成熟度更是越南、印度、斯里蘭卡、孟加拉國(guó)等東南亞國(guó)家無(wú)法比擬的。“依托著亞洲大的紡織貿(mào)易市場(chǎng)，會(huì)有效感受到內(nèi)需拉動(dòng)，這會(huì)給企業(yè)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的推動(dòng)。”

    晴日暖風(fēng)生麥氣，綠陰幽草勝花時(shí)。

    五月的風(fēng)能聞到麥田收獲的氣息。徐師傅在三月中旬已經(jīng)開(kāi)始微笑期待繁榮再來(lái)，“會(huì)好起來(lái)的。”

    紹興紡織業(yè)的“五次革命”

    紹興是傳統(tǒng)的紡織大市，目前在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了“半壁江山”。從紹興紡織業(yè)的發(fā)展歷程看，主要是“五次革命”奠定了今天紹興紡織大市的基礎(chǔ)。

    (一)“化纖”革命(80年代初期)。紹興紡織業(yè)具有悠久的歷史，自古就有“日出華舍萬(wàn)丈綢”的美譽(yù)。但是，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛了紹興人的手腳。80年代初，紹興的企業(yè)家在這個(gè)市場(chǎng)縫隙中抓住了歷史性機(jī)遇，大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速崛起。短短幾年時(shí)間，紹興以化纖為主的紡織工業(yè)已初成氣候，到20世紀(jì)80年代中期，紹興年產(chǎn)化纖紡織品已經(jīng)超過(guò)億米。

    (二)“市場(chǎng)”革命(1988年)。1987年前后，紹興紡織工業(yè)出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”的尷尬局面，于是，1988年10月1日，在政府部門的牽頭下，柯橋輕紡市場(chǎng)(中國(guó)輕紡城)應(yīng)運(yùn)而生，幾經(jīng)擴(kuò)建，已發(fā)展成為亞洲大的紡織品貿(mào)易集散中心。全市65%以上的紡織產(chǎn)品通過(guò)這里走向全國(guó)，走向全，并集聚了巨大的資金流、信息流和技術(shù)流。

    (三)“體制”革命(1993年)。早在1993年，紹興就開(kāi)始探索以股份合作制為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。1998年前后又掀起了股份制改造的浪潮。“兩次改制”為紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，也大大增強(qiáng)了紡織企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的活力，目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制面已經(jīng)超過(guò)99%。

    (四)“無(wú)梭化”革命(1995年前后)。鄧小平同志南巡談話后，全國(guó)掀起新一輪改革開(kāi)放高潮，大量進(jìn)口面料充斥整個(gè)中國(guó)輕紡城，而本地面料卻無(wú)人問(wèn)津，紹興輕紡業(yè)面臨危機(jī)。主要原因在于國(guó)內(nèi)外企業(yè)的裝備和技術(shù)差距，于是從1995年起，紹興發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)“無(wú)梭化”革命，這是紹興紡織發(fā)展史上一次脫胎換骨的革命，紹興的紡織企業(yè)裝備水平一下子達(dá)到90年代中期發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
 (五)“外貿(mào)”革命。1998年，受東南亞金融風(fēng)波影響，紹興市紡織業(yè)受到沉重打擊。幾經(jīng)市場(chǎng)洗禮的紹興人從范圍的比較中找到了癥結(jié)：紹興的紡織品出口率太低，僅3%。當(dāng)年，政府適時(shí)出臺(tái)了鼓勵(lì)擴(kuò)大自營(yíng)出口的一系列配套政策。企業(yè)也看到了“提高產(chǎn)品檔次，打向國(guó)際市場(chǎng)”的巨大商機(jī)。一時(shí)間，紡織企業(yè)中掀起了“外貿(mào)”革命。1998年至2003年，全市紡織品自營(yíng)出口年均增長(zhǎng)速度超過(guò)50%。在國(guó)內(nèi)紡織行業(yè)不景氣的情況下，紹興紡織業(yè)依靠開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，保持了生機(jī)和活力。

    通過(guò)“五次革命”，紹興已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)重要的紡織制造業(yè)基地。

    紹興規(guī)劃

    總量目標(biāo)：到2012年，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到3700億元，年均增長(zhǎng)11%以上，占全國(guó)紡織比重的8%；自營(yíng)出口達(dá)到160億美元，年均增長(zhǎng)20%以上，占全國(guó)紡織比重的8%。

    質(zhì)量目標(biāo)：到2012年，銷售利稅率達(dá)到8%；科技和品牌對(duì)紡織產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到50%以上，產(chǎn)品附加值有較大提高。

    結(jié)構(gòu)目標(biāo)：到2012年，紡織產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)更加明顯，爭(zhēng)取培育5個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，爭(zhēng)創(chuàng)50只國(guó)家級(jí)品牌；企業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，爭(zhēng)取有年銷售10億元以上企業(yè)50家，其中超50億元企業(yè)5家以上；實(shí)現(xiàn)利稅超億元企業(yè)30家。

    創(chuàng)新目標(biāo)：五年內(nèi)爭(zhēng)取培育國(guó)家級(jí)技術(shù)中心3家、省級(jí)技術(shù)中心10家，打造國(guó)際性的紡織創(chuàng)意中心。

    資源環(huán)境目標(biāo)：到2012年，紡織產(chǎn)業(yè)資源利用效率顯著提高，廢棄物排放量明顯下降，單位工業(yè)增加值能耗、主要產(chǎn)品單位能耗和廢水排放量均處于國(guó)內(nèi)水平。